Descargar AudioLibro Gestion Estrategica y Creacion de Valor en el Sector Publico de Mark H. Moore

Descargar AudioLibro Gestion Estrategica y Creacion de Valor en el Sector Publico de Mark H. Moore año 1998

Ficha completa del audiolibro

 

  • Nombre del audiolibro: Gestion Estrategica y Creacion de Valor en el Sector Publico
  • Autor del audiolibroMark H. Moore
  • Fecha de publicación: 28/8/1998
  • EditorialPAIDOS IBERICA
  • IdiomaEspañol
  • Género o ColecciónEconomía
  • ISBN: 9788449305849
  • Valoración del audiolibro: 4.82 de un máximo de 5
  • Votos: 362
  • Autor(a) de la reseña: Melchor Sihuidzu
  • Valorado con una puntuación de 4.19 de un máximo de 5
  • Fecha: 5/9/2018
  • Duración: 5 horas con 28 minutos (220 MB)
  • Fecha creación del audiolibro: 31/05/2018
  • Puedes escuchar el audiolibro en estos formatos: MPEG4 - AC3 - WMA - FLAC - MP3 - WAV (compresión TAR.LZO - ZIP - RAR - XZ)
  • Incluye un resumen PDF de 39 páginas
  • Duración del resumen (audio): 28 minutos (19.5 MB)
  • Servidores habilitados: BitShare - MEGA - FreakShare - 1337x - Google Drive
  • Encuadernación del libro físico: Tapa Blanda
  • Descripción o resumen: Uno de los nombres básicos del management público, Mark Moore presenta en este libro un fascinante resumen de cincuenta años de investigación, análisis y experiencia didáctica acerca de lo que deben hacer los ejecutivos del sector público para mejorar el rendimiento de sus empresas. La obra resultará utilísima tanto para ellos como para quienes se dedican a la enseñanza, pues recurre a más de cien ejemplos usados por el autor en sus clases de la Harvard�s Kennedy School para iluminar los conceptos principales de este tipo de gestión. Y, como resumen, plantea cuatro cuestiones que han preocupado desde siempre a los responsables de la administración pública: qué pueden esperar los ciudadanos y sus representantes de los ejecutivos públicos, qué fuentes pueden consultar estos últimos para poder saber hacia dónde orientar su labor, de qué modo deben enfrentarse a ciertas políticas incoherentes o indefinidas, y en qué aspectos pueden centrar sus proyectos de innovación. El plan de Moore a la hora de solucionar todas estas dificultades del sector público en el contexto de la sociedad contemporánea consiste en recomendar cambios específicos y concretos en lo que se refiere a la práctica individual: sobre todo, cómo atender y servir al cliente. A través de los casos ilustrados por Moore -William Ruckelshaus y la Environmental Protection Agency, Jerome Miller y el Department of Youth Services, Miles Mahoney y el proyecto de reforma del Park Plaza, Lee Brown y el departamento de policía de Houston, Harry Spence y la Boston Housing Authority-, el lector tomará contacto con los problemas más frecuentes de la gerencia pública y aprenderá cuáles son los modos más seguros de conseguir nuestros objetivos en terreno tan resbaladizo.

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